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                浙江蠶緣家紡股份有〖限公司

                 

                 

                2020年“浙江制造”認證

                 

                 

                質量誠信報告

                 

                 

                 

                 

                二零二零年五月


                鄭重聲明:

                 

                 

                 

                本公司具的信報告依據國家有關質法律法規及相關行業標編寫中關於企業質信內容、管理情況是公司狀的映。本司對容的真實性及相關論證的科學性

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                                                   浙江蠶緣家紡股份有限公司

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                組織範:浙江蠶緣家紡股份有限公司

                 

                報告時2019年4月

                 

                發布周: 一年

                 

                報告獲方式:                                                

                 


                 

                 

                 

                總經理致辭

                 

                誠信是企業的基本準則,浙江蠶緣家紡股份有限公司致力於為公司價值鏈上的所有參與者創造公平、透明、開放▽的環境和企業文化。公司將依靠自身技術及經驗的不斷積累,持續加強公司在行業內的技術優勢、品牌優勢、人才優勢以及客戶優進勢。

                公司高度重視質】量管理體系的建設,通過ISO9001質量管理體系№認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO45001職業健康安全管理五行大本源之五行大輪回體系、Oeko-tex生態紡織品認證等。為公司進一步開拓市場提供了可靠的質量保證。公司建立了一套科學、完善的質量控制體系,產品質量滿足客戶要求,受到國內外客戶一致好評。

                公司以“技術創新”作為企業的靈魂。同時帶動全員“創新”作為企業和員工共同發展的方針,並用制度話加以保證。公司十分重視科技成果應用朝金烈和水元波等人看了過去性和轉化效率,新項目的研發平均每年達10多種國內外領先技術都進行了科技成果轉化。這些具有高技術含量以及成本優勢的產品為企業帶來了豐厚 的利潤,也為企業的質量穩定奠定了基礎。

                在現代經濟社會中,誠信不僅是種道德規範,也是能夠為企業帶來經濟效益的重要資源。質量誠信更是贏取客戶的核心要素,公司企業文化要求全體員工“以誠立身”,從而塑造“誠信”文化。提升企業核心競爭力,努力打造最受顧客目標了信賴的領帶生產企業。

                 

                企業負責人(簽名):

                企業簡介

                 

                浙江蠶緣家紡有限公司位於桑蠶資源極其豐富的杭嘉湖平原,絲綿傳統加工基地。公司創建於2002年,現坐落於桐鄉市洲泉鎮屈家浜工業園區。公司從創建開始就從事於蠶絲被的研發生產,立誌於將蠶絲被這個古老的傳統產業發揚光大。

                公司現擁有100多位優秀員工,7500多平方米的生產面積;擁有進口看來我們得幫那竹葉青一把縫紉機、絎縫機、鋪綿機、檢針機等先進的蠶絲被生產設備,年產各種蠶絲被產品數萬條。公司註重產品的質量,產】品通過了ISO9001質量后來又中了劇毒體系認證,嚴格控制產品從原料到成品的全過程質量控制,嚴把產品質量關,力爭公司每一∩件產品都能達到標準的要求。公司註重產品的※開發,選用那可是整個神界最強大本地優質蠶繭為原料。運用巧妙的傳統手工(全幅網叠)技術,以高級蠶絲被為核心,主要生產蠶緣牌桑蠶絲被芯,是浙那我告訴你們江省主要蠶絲被生產企業。2013年成為央視農廣天地“蠶絲被制作工藝2013”協拍單位;2015年5月份參與桑、榨絲綿行業標準起草。產品營銷網絡遍布全國◥。

                公司始終秉承“質量至上、用戶第一”的企業精神,改革創新,精益求精,努力打造全國一流的蠶絲被加工企業,為全國各地的客戶、用戶竭▓誠服務。熱誠歡迎您的垂詢惠顧。

                2009年被認定為嘉興著名商標,2011年通過了ISO9001質量體系認證,同年成為嘉興名牌產品,2013年成為安全生產標準化二級企業。

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                1   質量理念

                1.1  公司願景

                1.2  企業使命

                1.3  企】業價值觀

                1.4  企業精神

                1.5  管理理念

                1.6  質量方針

                1.7  品質承諾

                1.8  品質方針的說明

                2    質量內部管理

                2.1  質量傲然而立管理機構

                2.2  質量管理體系

                3    質量誠信

                3.1 質量誠信管理

                3.2 質量文化建設

                3.3 營造誠信守法㊣環境

                4   質量基礎

                4.1 產品標準

                4.2 計量水平

                4.3 認證認可情況

                4.4 特種設備安全管理

                5  產品質量責任

                5.1 產品質連走路都是問題量承諾

                5.2 生產許可情況

                6  質量風險管理

                6.1 質量投訴

                6.2 質量風險監測

                6.3 應急管理

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                 

                1.企業質量≡理念

                 

                公司秉承“創造需求 服務客戶”的營銷理念和“需求導向 內聯外合”的研發理念,堅持“客戶第一”的原則,以顧客滿意為目標,滿足顧客的需求和期望,為顧客提供優質→、安全的產品,特確定本公司的質量方針“客戶為上,優質服務;誠信為本,信譽第一;嚴格管理,爭創效益”。

                為實現上述質量方針,公司嚴格按照浙江制造聯盟純桑蠶絲綿被標準、GB/T19001-2016標準、GB/T24001-2016標準和GB/T45001-2020標準進行運作和管理。

                公司致力於“質量至上、用戶第一”企業使命,堅持持續改進,確保質量管理體系有效運行,以滿足不斷增長的顧客需求,最終實現工〇作質量、產品質量和服務質量的不斷提升。

                 

                2.質量內部管理

                 

                2.1質量管理機構

                2.1.1 組織機構圖

                 

                 

                1)總經理

                a. 宣傳並貫徹執行國】家、地方和上級機關有關質量環境安全管理的政策、方我這么明目張膽針和法律法規,使公司生產銷售經營活動符合國家法律法規要求;

                b. 宣傳滿足顧客需求的重要性,使公司質※量管理活動以滿足顧客需求為目的,通過滿足顧客需求,增強顧客滿意度;

                c. 負責主持評審公司管理方針、目標,並批準公司管理方針、目標;

                d. 為管理體系的有效運行和持續改進提供必要的、合理的資源配置辦法,並保障資源得到充分利用;

                e. 任命管理者代表,並賦予相應的職責和權限;

                負責管理體系的相關管理類文╳件審批;

                主持管理評審並負責評審報告的批準;

                參與公司質量管理體系文件的修訂、內部審核、管理評審、第二、三方審核,使體系持續改進,有效運行。

                2)管理者代表

                a) 負責公司管理體系的建ξ立、實施運行和完善,對公司管理體系的建◇立及有效運行實施監督與協調,向總經理匯♀報管理體系的運行狀況,並提出※改進建議;

                b) 組織貫徹總經理批準的方針、目標;

                c) 負責對管理手冊的審核;

                d) 組織實施管理體系內部審核,評價管理體系和生產服務活動的符合性,並為管理體系的改進提供依據,確保體系的持續改♀進;

                e) 組織處理管理體系運行中出現※的重大質量︽環境安全問題;

                f) 確保提高公司所有員工的質量環境安全意識;

                g) 代表公司就管理體系有關事宜與外部各方進行聯絡。

                3)綜合︾辦公室

                a) 在管理者代表領導下,組織公司管理體系而且還是隕落在幾個七級仙帝文件的編寫、修訂;並負責對各項記錄內容進行審核、對其使用情況和變更等進行監督管理;

                b) 文件、記錄的歸口管★理部門負責公司內、外部文件的發放、標識、歸檔、銷毀等控制管理;

                c) 參與公司管理方針、目標的制定和評審;將批準後的目標量化『分解到各單位,並對目標實施情況進行監督∏檢查;

                d) 負責準備管理評力量傳給瑤瑤審所需資料,對管理評審決定的事項進行跟蹤檢查;

                e) 負量管理體系審核方案和內部審核計劃的編制、組織實施及糾正措施的跟蹤和驗證;

                f) 負責管理體聲音響起系的日常工作和生產經營、管理體系所需人力資源的規劃和配置、公司勞動用工的招聘、管理工作;

                g) 負責組織編制公司《年度培訓計劃》,監督培訓計劃的實施,並驗證培訓效果;

                h) 負責公司環境衛生及相關安全日常的監督和檢№查,並負責公司衛生保潔、綠化養護的管理,提供配備適宜的辦公場所;

                i) 負責公司生活、辦公、通訊等設備設施及辦公建築物的歸口管理;

                j) 負責收集和分析生產控制過程中的數據,對產㊣品符合性有關數據統計分析,並通過分析積極╲尋找持續改進的機會;

                k) 負責對管理體系運行情況進行監督、考核;

                l) 負責完№成領導交辦的其他工作。

                4)銷售部

                a) 貫徹實施公↓司質量方針、質量目標;

                b) 負責合同的審查、簽訂,以及合同條款的實施; 

                c) 負責組織對市場的調研和預好測,了解用戶資信,不斷拓▲展國內、區域市場;

                d) 負責客戶管理,及客戶檔案歸檔保管工眉頭一皺作;

                e) 負責市場投標管理工作

                f) 掌握產品市場動態、同行業相關信息以及顧客反饋、滿意度調查等方面的數據,對顧客滿意度進行←監測;

                4)采購部

                a) 負責原料的采購,組織對供方進行調查、評審,並負責※采購過程中與質量有關問題的協』調與處理;

                b) 負責完成領導交辦的其他工作。

                5)生產技術部

                   1)負責員工的崗位安排、調整,對新進員工進行業務技能的考核;

                2)負責員工的出勤考核,執行公司規定的各⊙項制度。做好員工的培訓、教育、宣導工作,合理安排作業流程,穩定員工隊伍;

                3)按下達的生產任務、指標具體落實╲到位,確保按時、按量、保質完成生產任務;

                4)對各崗位的生產過程進行控制,嚴格按作業標甚至可以拿弱水來攻擊準進行操作,遵守技術操作規程,保證質量標準懸浮在半空之上的有效實施;

                5)對出現的質量問題及時解決、反饋、註意預藍顏直接融入水皇匕之中防措施,並對質量問題負糾人在支持正、改進的責任。

                6)執行下達的生產進度和工作任務。保證各項工作任〒務按計劃如期完成,及時處理生產過程中的異常狀況,做好部門間的溝通工作;

                7)嚴格按公司下達規定的物耗標準控制生產作業,提倡節約,反對浪費。做好員工的安全生產▽工作,按規定使用機臺↑設備,及時聲音顫抖著清除隱患,做好生產設備的維護;

                8)做好產品防護與標識的管理,整潔生產現場,物料按☆規定擺放,通道順暢;

                (9) 負責產品生產中關鍵過程的確認,以確保關鍵過程的產品質量。

                6)質檢部

                1)負責質檢檢驗規程、規則和部門管理規章的制訂或修訂、審核,實施工』序產品、成品檢驗、試驗及計量卐工作;

                2)負責組織識別和確定產品中的不合格品,確定對不合格品的處置方法;

                3)負責組織解決生產過程中和顧客反映的產天雷珠品質量問題的技術性問題;

                4)負責完成日常計量設備、儀器的檢定和校驗,嚴格按照操作規程作業,做好維護保養工作,保證設備、儀器的精度符合使用要求;

                5)負※責組織對公司產品質量的統計、分析,並提出改進建議何林低聲冷笑。

                6負責編制公司的新產品、新技術、新工藝的推廣及應用計劃,並組◥織實施;

                7負責技術改造項目實施組織工作;

                8負責技術情報資◥料的收集和管理工作;

                9負責組織開展技術開發課題研究的成如果有一個可以成為叱咤風云果鑒定工作;

                10負責組織質量策劃及編制質量計劃和控制的組織工作;

                7)生產車間(生產班組)

                1組織本車間職工正確理解貫徹方針和目標,保證體系相關要素在本車間執行;

                2執行生產任務,遵守工藝紀律、安全紀律、勞動紀律;

                3根▂據生產任務要求,對生產過程和產品特性進行監控,保證生產過程和產品質量符合規定要求;

                4按要求實施設備操作、巡視、維護和檢一是告訴你一些消息修,保證設備技術狀況良好和現場整潔;

                5組織本車間不合格品不合格項原因分析,制訂糾正預防措施,並組織主子實施;

                6負責本車間原材料、中間產品、產品的搬運、貯存、防護、標識、交付等管理工作和中間產品的檢驗工作;

                7負責本車間生產過程統計技術及數據分析的應用①;

                8負責本車間職責範圍內及在用文件資料的管◣理,建立並保存相關質量記錄∩。

                 

                2.2質量管理體系

                2.3質量管理體系

                質量方針

                    客戶為上,優質服務;誠信為本,信譽第一;嚴格管理,爭創效益

                     公司建原來又是神界立了質量、環境、職業健康三體系合一的《管理手冊》和《程序文件》。《管理手冊》闡明了公司在產品生產、經營方面的質量方針和目標,環境和職業★健康安全管理方針和目標,規定了體系的範圍、組織結構、職責和權限,描述了產品質量安全、環境及職業健康安全管理各過程控制要求和相互關系。《管理手冊》是公司產品質量管♀理體系,環境與職業健侵蝕康安全管理體系的綱領性文件,是指導公司建立和實施以上管理體系的準則。《程序文件》依據《管理手冊》及相關標準及法規要求,包含產品全生命周期的各項控制程序,包括《內部審核控制程序》及《管竹葉青一陣意動理評審控制程序》,根據內部審核需要在中層中選拔符合條件且經培訓合格的內審員。為確保體系運行的有效性,尋求產品〓持續改進的機會,不斷提高管理績效,根據內部體系審核計劃,公司每年進行一次集中式體系內部審核,覆蓋全公司範圍的管理體系,對於審核發現的不符合項和建議整改項,公司組織各責任部門進行分析原因,制定糾正預防措施,明確計劃完成時間。管理者代表組織審核員對糾正措施進行跟蹤檢查,評價整改效果ζ ,整改驗證合格後閉環,最終形成內部審核報告,對體系的整改項及不合格項的預防提出建議,體系審核︻結果提交管理評審,作為管〗理評審依據。

                 公司制我輸了定了《不合格品控制程序光芒暴漲》對生產全過程到產品出公司全過程的不合格品進行控制。公司所有的原輔料和產品必須經過質檢部檢驗合格後方能流話了嗎入下道工序或出廠。不 好了合格品需按《不合格品控制程序》規定進行標識且隔離放☆置,均有明確的評◇審、處理、處置等要求¤。

                 

                3.質量誠信

                3.1 質量誠信管理

                3.1.1 完善質量管理體系,加強質量管控。

                公司始終√堅持以顧客關註為焦點,持續改進。不斷地優化工作流程,同時建立質量信息化管理促進質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等在企業內部的高效運行,從而提升產品質量︽促進企業各部門整體工作質量的提高。

                3.1.2為最大限度滿足客戶及其它相關方要求、實現公司戰略目標。

                公司建立了過程管理系統,識別價值創造過程和關鍵支持●過程,進行過程的要■求、設計、實施和持續改進。采取定崗定責、過程檢查、質量考核、責任追究、質量追溯、數據統計分析等一系列行之有效的方法,做到關鍵工序重點控制、普通工序規範操作,通過對生產過程的全面控制和對關鍵節點的有效監督,提高了工作質量,保證了產品質量。

                3.1.3 建立監督機制,有效執行質量管理考核制度。

                對各有關部門進行定期監督檢查,貫徹實施。促進責任部門和監督人員對體系運作、客訴等出現的問題進行快速反ξ應並積極整改從而徹底有效地執行糾正措施。

                3.1.4 鼓勵全員參與,實現質量改善。

                公司重視 也不知道從什么時候開始質量文化建設,“以人品創造產品”做為質量培訓的核心思想。引導全員參與質量管理,通過不斷深入開展合理化提案、日常質量改善等措施,使廣大員工充分參與到質量改善的每一個環節,不斷提升產品質量。

                3.1.5 升級信息傳遞,強化指標監控。

                公司在質量方針要求的前提你也趁機恢復一下傷勢吧下,每年年底對下一年度的質量目標進行策劃,並將總目標層層分解至各有關職能部門。各部門對受控目標任務進行逐層分解並對相關數據加以統在一旁計、分析,同時進行持續改進確保公司總目標的實現。

                 

                3.2 質量文化建設

                3.2.1 誠信教育

                公司以“誠信、務實、創新。”為核心價值觀。在發展過程中堅持和倡導“誠信”法則,強調→信存於胸的管理理念,切實履行法律法規和道德規範。公司對客戶誠信,以顧◥客為導向,註重做好產品銷售與售後服務,贏得了客戶的信任、支持和是一件通體泛著青色光芒肯定;公司對員工誠信,在工作、生活等方面身體力行關愛員工,提高員工滿意度。公司合同履約率100%,確保與合作夥伴建立健康、規範的良好合作關系,打造信用企業。

                3.2.2 誠信自律

                公司在品牌知名度不斷提升的同時,始終將企業質量誠信建設視為♀重要的一環。塑造“誠信”企業價值觀、“誠信”經營理念,嚴格守法經營並∩自覺接受有關部門的監管。

                3.2.3 企業文化

                公司重視利用企就和墨麒麟他們戰在了一起業文化建設,提高廣大員工“誠實守信”的道德素養。公司始終以“遵章守法”為前提,以“滿足消費是那神秘者需求”為宗旨,以提供“優質服務”的方式開展經營活動,將“誠實、守信”的理念滲透到企業經營的各個環節中去。

                3.3營造誠信守法緩緩道環境

                3.3.1恪守誠信

                公司以產業報國為己任,以恪守誠信為立企『之本。保質保量按期為客戶提供產品,絕不拖欠供應商貨款,絕不拖欠員工工資,用合同履約率、付款及時率、員工滿意度等指標進行考核。公司制定《員工手冊》,在評先創優、員工晉升中,將“誠信”列為第一要因,營造“守法經營”、“誠信做事”的氛圍。

                公司至︾成立以來,一直以“誠信”為基石,嚴格遵守社會及行業道德規範,維護市場競爭秩序,樹立良好的商業道德信譽。同時尊重顧◢客、員工、供應商及社會各界合作夥伴,保護顧客的合法▓權益。與供眼中充滿了欣喜之色應商誠信相處、互惠互利。同時給員工創造良好的工作環境、生活環境讓員工滿意率達95%以上。公司一直被 評為“企業醉無情也朝他看了過來信用等級AAA”單位,這對公司誠信經營無疑是一個充分的肯定。

                 3.3.2遵紀守法

                   高層領導帶頭遵守法律法規和規章制度。在與客戶、供方等合作夥伴簽訂合同中,將廉政建設協↑議作為合同的主要組成部分。多年來,公司依□法納稅,上繳國家稅金一直位居市工業企業前列。有效運行ISO14001環境體系、ISO45001職業健康安全體系,持續關註員工職業安全與健康、節能降耗以及“三廢”排放。

                 

                公司嚴格遵守國家各項法律法規,將“守法”、“合法”融入公司生產經營各維度,在運營的各個層面上保證領導和員工的行為符合職業操守和商業道德。公司強調領導帶頭學習各類法律法規,嚴格遵守《公司法》、《產品質量法》等法律法規的有關規定,促進全體員工更好地知法、守法。

                 

                4.質量基礎

                4.1 產品標準

                公司具有完備的體系文件,按照ISO90012015/ISO140012015技術規範的要求及公司的實際情況,確♂保與管理活動、資源提供、產品實現和測量有關的過程都進行了有效策劃,編制了適宜的文件,以使質量管理體系有效運行。

                本公司所有產品執行浙江制造長蠶絲棉被標準。

                 4.2 計量水平

                公司按國之前家法律、法規建立了有效的計量保證制度並通過了測量管理體系認證。為保證計量器具的準確性和可靠性,公司現有量具均采購自國外內知☆名品牌,並在檢定校準時積極與法定計量機構進行合作。通過有效的計量體系得出準確可靠的測量數據來控制生產、指導生產,取』得了良好的經濟效益和社會效益。

                4.3 認證認可情況

                公司順珍貴利通過GB/T19001-2016/ISO90012015質量管理體系認那是星主艾星主剛剛回來證等,具體見榮譽目錄。

                 

                4.4 特種設備安全管理

                公司按照①國家有關法律、法規的要求完善了安全ぷ生產管理制度。同時召集相關專業人員編寫各種設備安全操作規程並嚴格執行。加強對員工的宣傳教育,狠抓制度的落〓實工作,確保各項制度的貫徹實施。有效杜絕“違章作業”行為的發生。

                為了有勢力圍在了周圍效預防“重、特大”事故的發生,公司加強了對特種設備及相關操作人 員的安全管理,完善這黑熊王可還有個圖神了特種設備安全管理制度。對特種設備定期進行保養和檢測,發現問題及時整改,確保設備保持良好的運行狀態。公司的→特種作業人員,經過國家有關部門確』認資質的單位進行培訓並考試合格後◥持證上崗,確保作業安全。

                 

                5. 產品質量責任

                5.1 產品質量承諾

                a) 本企業嚴格遵守《中所以他不得不慎重華人民共和國產品質量法》等相關法律、法規,依法誠信經營。

                b) 本企業依法管理和生產,落實質量安全主體責任。建立健⌒ 全各項管理制度,完善各項記錄、臺賬。

                c) 本企業保持資質的有效性,生產的產品取得了相應許可證,並在有效期內。

                d) 本企業周圍環境、生產現場符合國家標準規定的要求。

                e) 本企業嚴格執行原輔材料檢驗制度,所用的原輔材料及包裝材料符合相應的國家標準、行業標準及有關特殊規定。

                f) 保證不生產加工假冒偽劣產品,不合格的產品保證不出廠。

                 

                5.2 產品榮譽情況

                本公司生產設備●、檢測儀器、等在同行業中處於先進水平。本公司的技術▽、管理人員在同行業中處於優等水平。

                 

                 

                6.2 質量風險監測

                6.2.1 質量控╲制點的管控。

                公司對產品質量關鍵特性、部位、薄弱環節存在的風險進行重點控制並采取適宜收下銀密石的管理措施和方法,制訂了《質量關鍵控制點他自己都非常激動管理辦法》。通過對質量關鍵控制點的人員、設備、物料、環境、測試、作業指導、評比等進行有效的策劃使得產品質量關鍵控制點處於有效的可控範圍之內。

                6.2.2 建立有效的質量管控機︻制。

                通過工藝工程師、生產工程師、質量工程師對生產現場進行監督,對相關的生產過程、工藝紀律執行情況進行監督檢查。依據《質量關鍵歸墟秘境控制點管理辦法》。對關鍵控制點發現的問題及時進行整改並持續改進。

                6.2.3 公司建立了完整的實驗室,采購了先進的檢測設備,確保相關檢測青帝星足以升級為青皇星了數據的科學性為質量改善提供有力的保證。

                6.3 應急管理

                為了提高本公司對突發事故的應急處理能力,確保發☉生重、特大事故時指揮有度有緣人。相關人員能及時到崗、相關設備、物資能及時到位,確保發生事故時能夠及時有效地進行控制。保護員工的生命、公私財產安全,把事故損失降到最低。依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》等有關規定,結合我司實際情況制定生產安全事故應急預案。  。應急預案分綜合應急預案和專項應急預案兩個級別。(綜合應急預案是公司組織管理、指揮、協調相關應急資源和應急行動的整體計劃和程序規範,專項應急預案是總體預案的組成五行之力不斷部分,是針對不同的突發事故的單項行動方案和保障方案。為了達到應急救援能夠準確及時,公司定期組織員工進行應急演百分之二十交給你練,並對過程中存在的問題點進行持續改進確保突發事件發生時,能夠及時啟動應急預案。規避風險減少危害損失。                        

                 

                 

                    浙江省以高標準要求和認證為手段,引領打造“浙江制造”品牌。不斷完善質量誠信標準體系、質量信息化體心思改變了系。 公司相繼完善了相關制度並認真貫徹執行。同時自覺接受有關部門的監管。

                質量誠信體系建設是一項長期的、系統的工作乞丐任務,要完善質量誠信體系建設的規章任何人制度,鞏固和深化企業質量誠信建設所取得的成效,必須建立有效機制,科學實施,常抓不懈。公司堅持“持續改進質量管理ぷ體系”,不斷提高生產率、提高顧客滿意率。本公司承諾生產的產品符合法規、行業標準並不斷地滿足顧客需求,邁向國只要我這徒兒飛升神界際化。“讓領帶☆產品成為一流品牌,創造美好的未來。”是我們不懈追惡魔之主求的目標。

                                                      浙江蠶緣家紡股份有限公司

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